overview — Step 1: Idea & Context¶
Веха Discovery · Линза: Strategy + Business + Product (все 3 Линзы) · Fit-точка: — (входная веха) Источник: PAF [S1]–[S4]; методы —
RB-STEP-1-IDEA(TRADITIONAL); «почему» —AI-TRANSFORMATION/RB-STEP-1-IDEA(19 инструкций). Терминология — naming_conventions.
🎯 Цель шага в PAF-оптике¶
Сгенерировать BIG Idea — артикулированное Видение (Vision) продукта из фич (Features) [S1] базовая логика — проведя её через все 3 Линзы (3PL) [S1] VI.1:
- Strategy Lens → Нексус рынка → Ставки (Bets);
- Business Lens → Нексус роста → Рычаги (Levers) → NPV / mNSM;
- Product Lens → Нексус продукта → Банч фич (Feature Bunch).
Это первое насыщение трёх Нексусов (рынка, продукта, роста) до Context Ripeness ≥ 60% [S1] III.1, [reformation] §1.6. Базис цикла — null base [S1] VI.5: продукта ещё нет → discovery с нуля (гипотезы потребностей → ЦП → реализации). На data base (есть продукт) — извлекаем знания о поведении.
Итог шага: Нексусы v1.0 (CR ≥ 60%) + Bunch-v2 (Confirmed фичи с final CP) + Vision-v1 (BIG Idea Statement) + Go-Decision с resource commitment. Fit-точки нет — это входная веха, но внутри шага работают CP-гейты каждой фазы Sprint.
Null base vs Data base [S1] VI.5 (определяется в PULSE, влияет на весь цикл): - Null base — нет данных/продукта → discovery с нуля: гипотезы потребностей → ЦП → реализации. SCOUT генерирует Vision (1.2 Нексус продукта); - Data base — есть продукт → извлекаем знания о поведении, находим бутылочные горлышки. SCOUT заливает Current State из product analytics.
Шесть принципов PAF [S1] Часть II (операционализация для BIG Idea): ① прозрачность до очевидности (Нексусы + отсутствие Беклога); ② совместная унификация контекста; ③ Stagility (стабильность цели, гибкость пути); ④ риск = знание (через CP); ⑤ скаутинг вместо приоритизации; ⑥ прибыль через ценность (mNSM → NPV).
🗺️ Карта фаз Sprint (активны)¶
Внутри Step 1 крутится один цикл Product Sprint [S1] VI.4. Тяжёлые фазы (SCOUT/BUNCH/PITCH) несут основную нагрузку Discovery; PULSE/EXECUTE/HARVEST — легче.
| # | Фаза | Суть в Step 1 | Линза | Вес |
|---|---|---|---|---|
| 1 | PULSE | Progress Pulse: фиксация состояния 3 Нексусов + стартовый Гэп + базис (null/data) | над 3PL | лёгкая |
| 2 | SCOUT | Скаутинг возможностей/угроз через 3 Линзы: First Principles + Blue Ocean (ERRC), BMC/JTBD | Strategy + Business + Product | тяжёлая |
| 3 | BUNCH | Формирование BIG Idea Банча: 5–7 фич по 3 критериям → комплексный NPV | над 3PL | тяжёлая |
| 4 | PITCH | Pitching of Trust: защита Банча, Red-Team «kill it», final CP, Go-Decision | над 3PL | тяжёлая |
| 5 | EXECUTE | Rapid validation гипотез Банча (smoke/prototype/customer validation) | Product | лёгкая |
| 6 | HARVEST | Harvesting: авто-коммит learnings в Нексусы v1.0, CR ≥ 60% | над 3PL | лёгкая |
Und-Id-Ex [S1] VI.5: Understand (PULSE/SCOUT) → Identify (BUNCH/EXECUTE) → Execute (валидация). Полный проход методов — в
TRADITIONAL/RB-STEP-1-IDEA/index.md.
📥 Вход / 📤 Выход (узлы Нексуса)¶
Вход (из Step 0 — Foundation):
- Скелеты 3 Нексусов как графы Узлов (рынка/продукта/роста) с метаданными источник, Confidence Point, timestamp, статус увядания [S1] III.1;
- Каркас PAF (6 принципов, роли, модель зрелости Кортекса) — усвоен;
- Выбрана фаза зрелости Кортекса (1/2/3) [S1] Часть VII.
Выход (в Step 2 — Customer):
- Нексусы v1.0 (CR ≥ 60% по каждому) с aging/stale-флагами;
- Bunch-v2 (Confirmed фичи, final CP ≥ порога, mNSM-рёбра, NPV-вклад);
- Vision-v1 (BIG Idea Statement + Supporting Details + Assumption-Audit);
- Pitching-Decision + Resource-Commitment (approved/dropped per feature);
- Nexus-Summary-v1.0 (CR-таблица по 3 Нексусам).
👥 Роли на шаге¶
| Роль | Функция в Step 1 |
|---|---|
| Product Engineer | Запускает цикл, ставит задачи Кортексу, формулирует Vision и Ставки (зона человека [S2] III.4), veto на vanity-mNSM |
| Product Ops / Product Architect | Поддерживает Nexus RAG, метрику CR как вычисляемую, пороги увядания; двигает команду по модели зрелости Кортекса |
| Portfolio Manager | Сверяет Гэп/Vision с Картой Целей портфеля (Goal Map), подтверждает resource commitment |
| Growth Engineer | Валидирует mNSM-потенциал и NPV-вклад фич Банча |
| Discovery / Launcher PM (если есть) | Вайбкодит smoke test/прототип в EXECUTE [S2] III.6 |
Зона человека (не передавать ИИ) [S2] III.4: целеполагание (какой Гэп закрываем, какие Ставки), формулировка Vision, голосование за CP и решение о resource commitment.
🔭 Три Линзы (3PL) на этом шаге¶
Step 1 — единственный шаг, где активны все три Линзы одновременно [S1] VI.1:
| Линза | Объект | Спринт | Нексус | Что насыщаем |
|---|---|---|---|---|
| Strategy | портфель / рынок | Strategic Sprint | рынка | Strategic-Opportunity, Bet |
| Business | модель роста | Business Sprint | роста | Monetization-Hypothesis, mNSM-numeric, Lever |
| Product | продукт | Product Sprint | продукта | JTBD-Opportunity, Feature, Vision |
Связь между Линзами — через Карту Целей (Goal Map) [S1] III.2, синхронизация между командами — без прямого вмешательства. SCOUT проходит все три Линзы последовательно; BUNCH/PITCH/HARVEST работают над 3PL (синтез).
🔗 Референсы¶
Методы (TRADITIONAL/RB-STEP-1-IDEA): index · 1.0 Базовые концепции · 2.1 Linza Strategy · 2.2 Linza Business · 2.3 Linza Product · 3.3 AI Bunch Formation · 5.1 BIG Idea Statement · 6.1 Pitching of Trust
«Почему» (AI-TRANSFORMATION/RB-STEP-1-IDEA): 0.1 instruction (Pulse) · 2.1 instruction (Scouting) · 3.3 instruction (Bunch Architect) · 5.1 instruction (Vision-Synth) · 6.1 instruction (Red-Team) · reformation · index
Каркас: README · operating-model · fit-points · overview
🧩 Skill Map / профстандарт¶
Skill Map [S3] IV.2 — 6 секторов, активны в Step 1: 1. Discovery & Researches (Нексусы рынка/продукта, скаутинг) — ядро шага; 2. Value & Solution Design (Vision, ценностное предложение) — фаза PITCH; 3. Growth & Experiments (гипотезы, CP, smoke tests) — фаза EXECUTE; 4. Sales & Economics (NPV, mNSM, комплексный NPV Банча) — BUNCH/PITCH.
Профстандарт 06.012 [S4]: функция B (Управление ИТ-продуктом, B/01.5 продуктовые исследования, B/02.5 определение продукта), уровень квалификации 5 — Product Engineer. Для стратегической линзы — C/02.6 стратегия серии (уровень 6, Portfolio Manager).
Уровень владения: средний–внешний круг (middle/senior → head/CPO) [S3] IV.3 — анализ, целеполагание, стратегические инициативы. Профиль компетенций — Comb-shaped [S2], не T-shaped.
Version: 1.0 · Last updated: 2026-06-20 · Maintained by: AI-KORTEX