Практика в организации¶
Методология проверяется практикой. Эти страницы собраны из репозиториев организации po-helper-org: они показывают, как идеи PAF Product Ops реализованы в рабочих системах, какие правила оказались важнее, чем казались, и где практика ушла дальше текста.
Как читать
Каждая страница — это практика с указанием репозитория, зрелости (в эксплуатации / прототип / идея), правил и цифр, которые можно взять в свою работу, и связи с разделами методологии. Раздел «Где практика расходится» собирает всё, что стоит поправить в самой методологии.
| Практика | Что показывает | Опора в методологии |
|---|---|---|
| Обещания PO | Модель «заказчик, исполнитель, срок», связь с задачами агентов | Ставки, внешние зависимости |
| Доска задач агентов | Поручение из шести строк, приёмка, перехват инициативы, «Штаб» | П9, Шаг 3-тер |
| План → ✅ → запись → сверка | Гейт как диалог, критик, эталоны, обучение агента | Гейты, калибровка |
| Автономность и границы доверия | Шкала автономности, бюджет агента, изоляция | Корпоративная безопасность, делегирование |
| Утренний конвейер и ИИ-аналитика | Расписание, формат брифа, «Договорились», самоприменение с отменой | Шаг 3-бис |
| Поддержка клиента | SLA, ИИ-триаж, второй тип ритма | П3-секст |
| Почта, чаты, лента | Приём потока и правила, которые его удерживают | Шаг 7, уровень 3 |
| Наблюдаемость и регламент сбоя | Светофор, SLO, порядок реакции | Распад, хранитель |
| Как принимаются решения | OSS сначала, ADR, HowToDemo | Git как носитель истины |
| Ценность информации | Что донасыщать первой, шкала E0–E6 | CP и слабое звено |
| Контур производства | Конвейер агентов от идеи до релиза | Банч, питчинг доверия |
| Карта репозиториев | Что где лежит и что архивировано | — |
| Где практика расходится с методологией | Список улучшений | Всё |
Публичность
Страницы описывают архитектуру и правила без адресов серверов, ключей, идентификаторов задач и имён людей. Если вы нашли в репозитории организации то, чего здесь быть не должно, — это находка для аудита, а не для публикации.