Шаг 3. Ежедневный ритм и точки контроля

У каждой точки свой вопрос. Если на всех спрашивают «как дела», точки бесполезны. В таблице два языка: слева то, что вы произносите вслух обычными словами, справа то, что при этом происходит в системе.

Когда	Что вы спрашиваете вслух	Что делает агент	Ваше действие
Каждый день, 5 минут	«Изменилось ли что-то по нашим зависимостям от других команд?»	Показывает, где подтверждение устарело, где неделями нет движения, где смежник стал отвечать медленнее	Прочитать список. Появилась ссылка или письмо — отдать агенту
Середина спринта	«Успеем ли получить ответ или прогнать тест до конца спринта? Что мешает?»	Показывает, какие проверки были запланированы и что из них не двинулось	Ещё есть полспринта: переставить людей, поторопить смежника, упростить проверку
Конец спринта	«Под что мы реально можем подписаться, а под что нет? Что нужно узнать, чтобы могли?»	Готовит список того, что подтверждено только словами, только на моках или только на демо	Провести этот разговор с техлидом и обновить уверенность по обещаниям
Середина квартала	«Дойдём ли до цели при текущем темпе? Если нет — что решаем?»	Считает, с какой скоростью росла подтверждённость, и хватает ли времени до срока	Главная точка: перераспределить ресурс, снять дату или поднять вопрос выше
Конец квартала	«Что из того, в чём мы были уверены, не сработало?»	Сравнивает заявленную уверенность с фактическим исходом по каждому обещанию	Поправить свои правила: какие доказательства оказались слабее, чем вы считали

Про язык: команде не нужны слова «CP», «насыщение», «нексус». Ей нужны два вопроса: что изменилось по зависимостям и под что можно подписаться. Терминология остаётся в вашем репозитории.