Шаг 3-тер. Утренний ритуал PO: от статуса к исполнению¶
Утренний статус (Шаг 3-бис) — это вход, а не весь ритуал. Утро PO заканчивается не прочитанным отчётом, а договором на день: команды синхронизированы, работа агента принята, план на неделю и на сегодня поставлен, рутина отдана агентам. После этого PO исполняет, а не собирает контекст.
Принцип: сначала читаем, потом говорим. Статус прочитан до встречи с командой — поэтому на встрече не пересказывают состояние дел, а принимают решения по тому, что уже видно (раздел 3, П6-бис).
Дейлик или синхронизация с техлидами¶
Обычно утро PO начинается с дейлика с командой. Когда команд больше двух и у них есть техлиды, PO на дейлики команд не ходит (П4): вместо них — одна синхронизация с техлидами. Одна встреча вместо нескольких, по исключениям, а не по кругу.
| Одна-две команды, нет техлидов | Больше двух команд, есть техлиды | |
|---|---|---|
| Формат | Дейлик с командой, PO присутствует | Синхронизация PO с техлидами, 15 минут |
| Вход | Отчёт за команду из утреннего статуса | Отчёт за команду по всем потокам из статуса |
| Повестка | Только красные строки статуса: блокеры, зависимости, под что подписываемся | То же, по потокам; потоки без красного — одной фразой «в норме» |
| Выход | Цитаты в inbox: кто, когда, канал | Цитаты в inbox; кто кому помогает сегодня |
| Еженедельно | Сверка с прогрессом спринта | Пятистрочный артефакт техлида (П4) — на него опирается разговор про даты |
На синхронизации три вопроса, а не «как дела»: что изменилось по зависимостям от других команд; под что готовы подписаться сегодня; где нужна помощь. Ответы, которые меняют уверенность, PO сразу заносит в inbox с тремя полями — это вход для /paf-evidence (Шаг 7). Когда процесс устоялся и красного мало, синхронизация может сжаться до двух-трёх раз в неделю; чтение статуса остаётся ежедневным.
Шесть шагов ритуала¶
| Шаг | Время | Что делает PO | Что делает агент |
|---|---|---|---|
| 1. Статус | 5–10 мин | Читает утренний статус: команда, агент, стратегия. Отмечает, что поднять на синхронизации | К утру закрыл вчера и собрал статус (Шаг 3-бис) |
| 2. Синхронизация | 15 мин | Дейлик с командой или синк с техлидами по красным строкам; цитаты — в inbox | Подготовил вопросы к красным строкам; после встречи разбирает inbox |
| 3. Приёмка работы агента | 5–10 мин | Принимает, принимает с правкой или возвращает вчерашние артефакты; подтверждает дифф записей в знание | Сдал артефакты с «что не проверено»; после «да» делает коммит |
| 4. План: неделя и сегодня | 10 мин | План до конца недели от ставок и ворот; из него — задачи на сегодня и чего сегодня не делать | Предложил черновик плана по CP, гейтам и сорванному вчера |
| 5. Задачи агентам | 5 мин | Отдаёт агентам рутину из плана: что, к какому сроку, как проверим, что останется себе | Отвечает «Договорились»: что берёт, что ждёт от PO, что додумал сам |
| 6. Исполнение | день | Решения, разговоры, последняя миля по артефактам агента | Делает рутину; прерывает только по названным поводам, остальное — в два пакета |
Итого около 45 минут до начала исполнения. Из них управление потоками — чтение статуса и синхронизация, около 20 минут; остальное — приёмка, планирование и делегирование, которые PO всё равно делал бы, только урывками в течение дня. В пересчёте на неделю это те же «около трёх часов» на пять потоков из П6, но собранные в одно окно.
Почему порядок именно такой¶
- Статус до синхронизации. Иначе встреча снова становится переносом контекста голосом — то, от чего методология уходит (раздел 2).
- Синхронизация до приёмки и плана. Свежие ответы техлидов меняют уверенность и приоритеты: план, составленный до них, придётся переделывать.
- Приёмка до плана. Принятая работа освобождает ёмкость, возвращённая — попадает в план. Непринятые артефакты агента копятся и тихо умирают: в анализе отклонённых pull request от ИИ-агентов (датасет AIDev, Ehsani и др., MSR 2026) самой частой причиной оказалось отсутствие содержательной реакции ревьюера: 38% разобранных закрытых PR (228 из 562) закрыли без участия человека, часто по простою или автоматически.
- Неделя до сегодня. Задачи дня выводятся из ставок и ворот недели, а не из входящих. Список «чего не делаю» — такая же часть плана, как список задач (П3-квинт).
- Задачи агентам после своего плана. Агенту отдаётся рутина из уже принятого плана, а не всё подряд: так делегирование снимает нагрузку, а не создаёт новую очередь приёмки.
Как ставить задачу агенту¶
Одна задача — одно изменение. Пять полей, без них задачу не ставят:
| Поле | Пример |
|---|---|
| Что | Черновик письма смежнику по PROJ-1943 с запросом нового срока |
| К какому сроку | Сегодня к 10:30 |
| Как проверим | В письме названа дата и что будет без неё |
| Что останется мне | Прочитать и отправить |
| Уровень | Молча · сделай и доложи · спроси до. Внешнее, необратимое и любая запись в знание — всегда «спроси до» |
Карта того, что делегировать, а что нет, — в П9: агенты забирают сбор, подготовку, наблюдение и расчёт; решения и отношения остаются PO. Задача, которую PO ставит агенту второй раз одними и теми же словами, — кандидат в постоянное правило агента, а не в ежедневную постановку.
Пример: понедельник, 9:30–10:15¶
| Время | Что происходит |
|---|---|
| 9:30 | Статус: в отчёте за команду блокер — SA-ёмкость Q4; агенту нужен CA-бандл для Jira; в стратегии — эскалация по юр. увязке платёжного шлюза |
| 9:40 | Синхронизация с тремя техлидами: по двум потокам «в норме», по третьему — дата сквозного теста с партнёром; цитата техлида в inbox |
| 9:55 | Приёмка: спринт-отчёт принят, черновик письма возвращён с правкой; дифф из двух записей подтверждён |
| 10:00 | План: на неделю — тест с партнёром до среды, эскалация по платёжному шлюзу до четверга, найм SA на разговор с CPO в пятницу; на сегодня — три задачи, не делаю — переработку шаблона BT |
| 10:10 | Агентам: вопросы к приёмке БФТ, письмо смежнику, черновик эскалации по платёжному шлюзу, итоги дня к 17:30 |
| 10:15 | Агент ответил «Договорились». Дальше — исполнение |
Где ритуал ломается¶
- Статус не прочитан к встрече — синхронизация превращается в статусный театр. Лекарство: встреча начинается с красных строк статуса, а не с круга по участникам.
- План составлен до приёмки — очередь работы агента растёт, агент делает новое поверх непринятого.
- Задачи агенту без «как проверим» — приёмка превращается в переделку.
- Ритуал три дня подряд дольше часа — перегружен статус или синхронизация; урезать то, что PO пролистывает, а не ускоряться.