3.2 instruction — Confidence Point со стоимостью риска¶

Этап RB-STEP-1 — BIG IDEA (прелюдия) · Линза: над 3PL (рисковая, применяется ко всем opportunity) · Инструкция для Инженера Продукта нового поколения (PAF, [S1],[S2]). Преемственность метода: исходный раннбук RB-STEP-1-IDEA/3.2 Confidence Points.md — шкала CP 1–10 (Low/Medium/High/Very High), формула Initial CP = Context Level ÷ Risk Assessment. Эта инструкция: (а) авто-расчёт CP Кортексом, (б) явное колесо Итамара Гилада (ICE/RICE как объективизация Confidence Level [S1] VI.7), (в) стоимость риска (отсутствует в исходнике — [reformation] §1.3 разрыв 4), (г) связь CP с Context Ripeness (CP растёт по stage-gate [S1] VI.7).

🎯 Цель в PAF-оптике¶

Назначить каждому opportunity из 3.1 Confidence Point как меру управления рисками/энтропией (Принцип 4 [S1]), а не как «оценку уверенности 1–10».

CP в PAF [S1] VI.7: - растёт по stage-gate и при появлении информации, снижающей неопределённость; - падает при срабатывании рисков/отклонениях; - включает оценку стоимости риска — «Сколько ещё ресурсов и негативного эффекта на клиентскую базу при таком уровне рисков?» [S1] VI.7.

Логика роста доверия — колесо Итамара Гилада (ICE/RICE) [S1] VI.7. CP — критерий stage-gate [S1] VI.3.

👤 Роль и ответственность¶

Product Engineer — валидирует auto-CP; применяет veto; инициирует переоценку при рисках.
Product Ops — поддерживает CP-движок (формула, веса ICE/RICE, пороги gate); версионирование CP.
Зона человека: решение о достаточности CP для gate — за человеком. Кортекс считает, человек решает «достаточно ли доверия, чтобы двигаться дальше».

🤖 Что делает Кортекс-агент¶

CP-скорер (режим Validation/Scouting Agent [reformation] §1.5):

Авто-расчёт CP по колесу Гилада: ICE (Impact/Confidence/Ease) или RICE (Reach/Impact/Confidence/Effort) — объективизация Confidence Level [S1] VI.7.
Для каждого opportunity: берёт evidence из Узлов-источников (сколько интервью, какие цифры, какая свежесть) → считает Confidence-компоненту.
Стоимость риска: для каждого CP-уровня оценивает «сколько ресурсов и негативного эффекта на клиентскую базу при таком уровне рисков» [S1] VI.7.
Связь с Context Ripeness: CP opportunity коррелирует с CR Узла-источника (низкий CR → потолок CP).
Вход: Opportunity-Cluster (3.1) + метаданные Узлов-источников (evidence, sources).
Выход: CP каждого opportunity + Risk-Cost-узел + CP-history (версионирование).

Формула из исходника 3.2 (преемственность, объективизирована через колесо Гилада): Initial CP = Context Level ÷ Risk Assessment, где Context Level = (Data quantity + Data quality + Validation) / 3, Risk = 1 (low) / 3 (medium) / 5 (high).

Промпт-идея:

«Посчитай CP каждого opportunity по колесу Гилада (ICE/RICE). Confidence-компонента — из evidence Узлов-источника. Для каждого CP — стоимость риска. CP не может превышать CR Узла-источника × 10. Верни CP + Risk-Cost + путь роста CP.»

🧠 Что делает человек (метапознание)¶

Чекпоинт: CP — потенциальная новая vanity-метрика, если растёт не от снижения неопределённости [reformation] §4.9. Инженер проверяет: «CP вырос, потому что появились данные, или потому что мы самоубедились?»
Veto-право: если CP opportunity = 8, но CR Узла-источника = 30% — несоответствие; инженер понижает CP.
Вопрос по стоимости риска:
«CP=6. Что мы теряем (ресурсы + клиентская база), если окажемся неправы? Стоит ли продолжать при таком риске?» [S1] VI.7.

📦 Артефакт = узлы Нексуса¶

Создаются/обновляются: CP-значение на каждом Opportunity-Cluster (3.1), Risk-Cost-узел, CP-history (версии).
Метаданные: CP, ICE/RICE-компоненты, CR-корреляция, стоимость риска, timestamp, версия.
Прирост Context Ripeness: +3–5% (CP-скоринг уточняет evidence-связи).

🚦 Confidence Point-гейт¶

Критерий перехода к 3.3: каждый Opportunity-Cluster имеет CP + Risk-Cost; opportunities отсортированы по CP; определён порог gate (обычно CP≥5 для кандидатов в Банч — из исходника 3.2/6.1).
Стоимость риска — встроена в сам CP-гейт (Принцип 4 [S1]): gate пропускает, если {CP ≥ порога} ∧ {стоимость риска приемлема}.

🔭 Связь с Тремя Линзами (3PL)¶

Над 3PL: CP применяется к opportunities всех трёх линз.
Связь: CP opportunity в Strategy Lens → потенциал Bet; в Business Lens → потенциал Рычага; в Product Lens → потенциал фичи.

🛡️ Анти-workslop чекпоинт¶

Workslop-риск: CP как новая vanity (растёт от самоубеждения, не от данных) [reformation] §4.9; «оценка уверенности» без колеса Гилада.
Признак: CP не разложен на ICE/RICE; нет стоимости риска; CP > CR Узла × 10.
Правило верификации: CP — через колесо Гилада; стоимость риска обязательна; потолок CP = CR Узла-источника × 10; версионирование.

🧩 Маппинг к Skill Map / профстандарту 06.012¶

Skill Map [S3]: сектор 4 Growth & Experiments (скоринг, управление рисками).

Уровни владения сектором [S3] IV.3: - внутренний (junior) — метрика отдельной фичи; - средний (middle/senior) — комплексная метрика продукта (этот подшаг); - внешний (head/CPO) — метрики бизнеса, North Star.

Связи навыков [S3] IV.4: CP-скоринг (этот подшаг) предваряет «формирование Банча» (3.3) — нельзя формировать Банч без ранжированных по CP возможностей. Уровень — средний круг (middle/senior): обоснованные выводы. - Профстандарт 06.012 [S4]: функция B (B/08.5 показатели успешности), уровень 5.

🔗 Связи¶

Назад: 3.1 instruction · Дальше: 3.3 instruction Связанные: reformation · index · naming_conventions