3. Тот же квартал по PAF Product Ops¶

Те же цели. Тот же объём требований. Те же корпоративные ритуалы — они не отменяются. Меняется, где живёт контекст и что проверяется на встречах.

Три линзы поверх Нексусов и Кортекса. Продуктовый цикл внутри

Что означают термины на схеме¶

Термин на схеме	Человеческими словами
Нексус	Папка с файлами, где лежит знание об одном объекте: про IT-ландшафт, про зависимости, про процессы. С указанием, кто сказал и когда проверяли
Кортекс	Ваш ИИ-агент плюс правила, по которым он работает с этими файлами
Линза	Уровень разговора: департамент и портфель, бизнес-юнит, конкретный продукт. На каждом свой объект и свой ритм
Банч фич	Набор изменений, который команда берёт в спринт, чтобы закрыть разрыв между тем, что есть, и тем, что нужно. Не беклог: собирается из сегодняшнего состояния, а не из старых запросов
Progress Pulse	Точка, где вы смотрите на состояние дел и формулируете, чего не хватает для цели
Питчинг доверия	Разговор в конце спринта: под что команда готова подписаться, а под что нет
Гейт	Правило, при каком уровне подтверждённости и к какой дате вы даёте обещание за пределы команды
Harvesting	Разбор итогов: что сработало, что нет, и какие правила после этого надо поправить

Пошагово внутри квартала¶

Шаг	Что происходит	Где в корпоративном календаре
Карта целей	Цель квартала раскладывается на ставки с порогом и датой	Вместо декомпозиции KR в задачи — нед. 1–2
Progress Pulse	Скан Нексуса: текущее состояние против целевого, гэп в знании	Планирование спринта
Банч	Набор изменений, который закрывает гэп. Не беклог, а срез на сегодня	Вместо грумминга бесконечного беклога
Насыщение	Understand → Identify → Execute: добыть артефакт, а не построить план Б	Внутри спринта, как обычные задачи
Питчинг доверия	Команда атакует аргументы, CP назначается по выжившему доказательству	Конец спринта, рядом с демо
Stage-gate	Ставка не идёт дальше без нужного CP. Три исхода: убить, донасытить, дать дату	Момент, когда вы даёте обещание наружу
Разработка	Любой scrum или kanban. PAF в это не вмешивается	Как сейчас
Запуск и Harvesting	Фиксация эффекта, знание возвращается в Нексус, лестница калибруется	Демо квартала, QBR, ретро

Ключевое отличие: ритуалы сохраняются, но перестают быть механизмом переноса контекста. На встрече не пересказывают состояние дел — его читают заранее. Встреча нужна, чтобы проверить уверенность и принять решение.

3.1. Три режима: как жили, как живёте вы, как может жить департамент¶

Один и тот же квартал в трёх режимах

Аспект	Как работали раньше	После внедрения PAF в работу	Как может работать департамент
Что снаружи	Ритуалы, статусы, Jira, отчёты PMO	То же самое, без изменений	Часть встреч отменена: контекст читается из Нексуса
Что внутри	Контекст в голове PO и в переписке	Ставки, CP, evidence в вашем репозитории	Общий Нексус на департамент, `CODEOWNERS` по владельцам
Статус для PMO	Собираете руками несколько часов в неделю	Генерирует агент из ставок по полю jira	Не собирается: PMO смотрит дашборд достижимости
Оценка риска	Вероятность × влияние на глаз	CP по вашей лестнице, откалиброванной под ваш домен	Единая лестница департамента, сравнимая между командами
Момент решения	Экватор или конец квартала	За 6 недель до срока, по арифметике траектории	По событию гейта, автоматически
Эскалация	Жалоба на смежников	Запрос об отсутствующем артефакте	Заблокированный гейт как публичный факт
Кого надо уговорить	—	Никого. Ни один процесс не меняется	CTO, CPO, PMO, руководителей команд
Цена входа	—	3 часа настройки, 5 минут в день	Квартал на трансформацию, обучение, инфраструктура
Что получаете	—	Работаете эффективнее при том же процессе вокруг	Операционная эффективность департамента

Тот же руководитель, тот же квартал. Разный момент разговора

Наружу уходят привычные артефакты: статус, дата, отчёт. Меняется только основание, на котором вы их формируете. Поэтому переход возможен в одиночку: сначала вы, потом коллега, потом департамент, если результат заметят.

Порядок, который не работает: начать с трансформации департамента. Единая лестница, общий Нексус и дашборды имеют смысл только после того, как хотя бы один PO прожил с этим квартал и откалибровал правила на реальных данных.