8. Словарь PAF и связка с OKR

Как корпоративный OKR ложится на термины PAF

Ваш уровень	Пример	Термин PAF	Кто это видит
Objective квартала	Научить систему продавать чужие мероприятия	Цель из карты целей	Департамент, QBR
Key Result	Подключены 3 внешних организатора	Измеримое условие цели	Департамент, PMO
Ставка	Расчёты с внешним организатором работают	То, что должно быть правдой. Несёт порог, дату и CP	Только вы (и техлид при обсуждении даты)
Банч	Набор изменений, закрывающий ставку в этом спринте	Feature Bunch	Команда на планировании
Тикеты	Spike, разработка, тест против API	Задачи спринта	Команда, Jira

Что показывать на планировании: банч и тикеты. Ставки и CP остаются вашим слоем — команда видит их в один момент, когда вы спрашиваете, под какую дату можно подписаться. На вопрос «а где фичи?» ответ прямой: вот банч под эту ставку.

Оговорка про термин: в оригинальной методологии ставка (Bet) — единица изменений стратегической линзы: запуск элемента портфеля или инвестиция в рычаг. В этой адаптации ставка играет роль условия достижимости KR. Термин сохранён ради связи с методологией, роль — адаптирована.

Понятие	Смысл
Нексус	Живая модель объекта управления. Состоит из узлов знания с источником и датой
Кортекс	Операционная система работы с Нексусом через ИИ
Ставка (Bet)	В этой адаптации — обещание с порогом, датой и зависимостями: условие достижимости KR. В оригинальном PAF ставка — единица изменений стратегической линзы (запуск нового элемента портфеля или инвестиция в рычаг роста). Роль адаптирована, термин сохранён ради связи с методологией
Confidence Point	Уверенность в ставке. Ступень доказательства, не мнение
Лестница	Отображение «тип артефакта → ступень»
Гейт	Порог CP плюс дата. Ниже порога обещание не даётся
Bunch Window	Окно, в котором результат ещё создаёт ценность. Задаёт потребитель
Распад	Скорость устаревания знания: effective_CP = сила − распад(время × change_rate)
Карта целей (Goal Map)	Задаёт стратегическое направление и разделяет ответственность между командами без прямого вмешательства
Гэп	Разрыв между текущим продуктом и Видением. Задача инженера продукта — его сократить
Банч (Feature Bunch)	Набор фич, закрывающий гэп. Существует только в моменте; источник — анализ текущего состояния, а не стейкхолдеры
Размер банча	Ограничение объёма изменений: связан со скоростью восприятия изменений рынком, чтобы избежать перепроизводства
Рычаг (Lever)	Измеримое свойство бизнес-модели или продукта, инвестиции в которое увеличивают NPV
Бейл (Bale)	Инкремент продукта с понятным оффером и планом дистрибуции. По сути гипотеза спроса
Проращивание	Период, когда аудитория онбордится в фичу и формирует привычку
mNSM	Монетизируемая North Star Metric: конвертируемость ценности в прибыль по каждой фиче
Спелость контекста	Полнота плюс актуальность Нексуса. Два этапа жизни узла: созревание и увядание

Термины практики организации

Понятие	Смысл
Обещание (PO)	Обязательство между людьми: заказчик, исполнитель, срок, источник-цитата. Две проекции — «я обещал» и «мне обещали». См. практику
Хранитель	Роль или агент, который собирает артефакты и дожимает подтверждения; пишет только в очередь
Приёмка	Решение человека по результату агента: принять, вернуть с замечанием дословно. Ручная форма питчинга доверия
Срез	Явная пометка «данные до …, недоступно: …» вместо молчаливого пропуска или догадки
Гейт-диалог	Подтверждение записи с раундами вопросов, критиком и хэшем содержимого, а не единичное «да»
Уровень автономии	«Молча · сделай и доложи · спроси до» — поле поручения агенту
Эталон	Заранее размеченный случай для проверки поведения агента; набор эталонов — регресс на правилах
Недельный разбор	Регулярный анализ журнала агента, предложения правок знания — только после «да» владельца
Бюджет агента	Ограничения: лимиты подписки, время ответа, параллелизм, расход токенов

Какие шкалы есть

В организации одновременно живут несколько числовых шкал. Не путайте «ступень 4», «стадию 4» и «шаг 4».

Шкала	Диапазон	О чём	Где
Ступени CP	2–9	Сила доказательства обещания	Приложение A
Стадии жизненного цикла фичи	1–6	Какой риск снимаем сейчас	Раздел 10
Уровни зрелости	0–3	Сколько людей пишет в память, какая автоматизация	Уровни зрелости
Фазы зрелости Кортекса	1–3	Отдельные задачи → процессы команд → процессы компании	Операционная модель
Шаги Discovery	0–8	Веха пути от идеи до Product-Channel Fit	AI-Native Discovery
Глубина исследования	L0–L4	Бюджет исследования идеи	Ценность информации
Шкала доказательств рынка	E0–E6	Спрос внешнего рынка	То же
Формы обещания	Intent/Target/Commitment; committed/target	Насколько твёрдо обещаем	Приложение B